本文来自钛媒体【创业专题】系列

一个在国际众筹平台上一夜爆红的中国明星项目，典型的中国式合作伙伴关系。 一对曾经是亲密师徒的伙伴分道扬镳。

钛媒体记者︳韩培

创业的魅力之一就在于你可能永远不知道自己会成功、失败还是被淘汰。

空空户创始人于小丹用一篇6000字的长文指责他的投资者在他生病的20天内把他赶了出去。 随后，雷士照明创始人吴长江与合伙人之间发生了股权悲剧。 然而，这样的故事在风险投资圈里每天都在发生。 除了投资人和初创公司之间的“争斗”，合作伙伴之间的争斗也屡见不鲜。

因为创业其实更考验人性。

这两年对于赵灵岩来说是痛苦的。 她在不断的诉讼、调解和自我怀疑中幸存下来。 与于小丹的经历类似，她在一年前也被自己的创业公司“赶出”，但稍有不同的是，让她做出申诉选择的是我以前的合伙人。

一夜爆红的众筹项目背后面临股权纠纷

2014年12月，国产硬件品牌Crazybaby曾有一款名为Mars的自动升降磁悬浮HIFI音箱组合，在美国众筹网站Indiegogo上名声大噪。 最终筹款金额为61万美元，有超过3000名支持者促成。 成为indiegogo平台上支持人数最多、众筹金额第二大的项目，在国内也名声大噪。

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两年后，Crazybaby 仍在运营，刚刚完成新款 Air 耳机的众筹，但背后的运营公司却像树一样发生了变化。

赵凌燕是这个项目的共同发起人之一，也是火星成名的幕后操纵者之一。 现在，她与Mars或Crazybaby都没有任何关系。

据赵凌燕向钛媒体记者提供的信息，Mars By Crazybaby是她和当时另一位合伙人张海星的想法。

2014年7月，赵令艳、张海星成立“深圳市疯子科技有限公司”。 （以下简称“深圳疯狂小子”，现更名为“深圳市百辰科技有限公司”）。 最初的想法是做一款硬件​​音频产品，在小米微博上看到OM/ONE磁悬浮音箱的想法以及火星产品原型，受到了启发。

小米微博截图

2014年10月，因张海星赴美签证被拒，赵海燕只身前往美国，负责众筹事宜。 据赵介绍，OM/ONE音箱将于12月前开始发货，所以他们必须抢在这款产品之前，否则就会被指控抄袭。

2014年12月2日，火星如期上线，在indiegogo上创造了奇迹——一小时突破1万美元，24小时完成10万美元众筹目标，最终获得61万美元。 但随后赵某因高强度工作，患上急性胆囊炎，从美国转回国内住院治疗。

接下来发生的事情和大家看到的空空虎CEO于少丹的故事大致相同——他的国内合伙人张海星没有按预期支付赵的医疗费用，也没有为赵凌燕提供任何医疗保险。 相反，张海星利用大股东的身份，对深圳疯小子进行了一系列股权变动，将其变成了空壳公司。

此外，在北美进行众筹时，张海星和赵凌燕为了资金流通的便利，决定在香港注册成立“疯子科技”。 不过，在这家公司，赵凌燕因为Ukey的问题，并没有及时投入​​。 之后，在他解散原公司的提议失败后，张海星以1万港元将香港公司转让。

老公司进入清算阶段，但由于赵凌燕拒绝配合，陷入僵局，无法进行。 张海星随后与原公司CTO朱天军成立了新公司深圳远东科技，转让了Crazybaby品牌，并在近几个月获得了包括创新工场在内的新投资。

此时，赵凌燕在新公司中已不拥有任何股权，原有投入的资金因尚未清算而暂时无法收回。 另外，由于香港公司已转让，当时的61万美元众筹金额也不得而知。 地方。

小股东在资本利益面前被迫出局吗？

在赵灵岩给出的版本中，这是一次人性面对资本而改变的意外。

赵和张是十多年的同事。 2004年至2006年，张海星担任TCL AV音视频战略总部产品及营销总监。 在此期间，两人结下了师徒关系。 赵女士说，在接下来的几年里，这些年来，她一直给予张海星无尽的帮助，帮助他安排工作和居住，并为他的创业项目提供建议。 她与张海星的关系甚至亲如母子。

对于赵令燕提出的一系列改变，钛媒体向张海星求证。 不过，张海星表示，这是合作伙伴之间存在分歧，无法共同承担风险、共同前进的意外结果。

张海星表示，火星产品最初的灵感来自于他本人和CTO朱天军。 赵凌燕并不直接负责该产品和业务。 独自一人去北美众筹后，赵女士因工作压力过大，开始出现严重的情绪问题。 而在此之前，人们对火星的未来一直不明朗，导致决策效率低下，团队沟通不畅。

此外，张海星表示，在成立香港疯子科技时，身在北美的赵凌燕的Ukey出现问题，未能及时付款。 相反，张海星从她的个人公司Kinspinng（一家音频设计和供应链公司）支付费用。 张海星于2007年创立的公司）持续为Crazybaby提供资金，投资额约为30万美元。 随后，赵令艳回国后并没有继续付款。

因此，张海星认为赵灵岩过于情绪化，没有分担风险的意识。 他无法继续与这样的合作伙伴合作，所以他提出了分手。

他们都曾陷入过创业伙伴经常踏入的陷阱。

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但这家曾经的明星公司的有趣之处在于，真正了解两者之间具体关系和变化的人并不多，而且它在员工管理、股权分配等方面也犯了一些企业家常犯的错误。

从公司架构和员工来看，赵令艳和张海星创办“深圳疯子”时，公司只有三人。 也就是说，官方招收的员工只有一名，其他人都是从张海星的私人Kinspinng借来的。 包括当时的CTO朱天军和财务官曹军。

火星众筹期间，由于只有赵凌燕在北美奔波，张海星和他的员工主要在中国合作。 但由于需要赶线上进度以及时间差，两部分工作之间出现了很多工作困难。 结果，赵灵岩压力太大，情绪过于激动，最终成为两人分手的主要导火索。

谈起那次经历，赵凌燕向钛媒体抱怨道，“没有一个员工把这件事当成自己的责任。” 销售部一名员工表示，“我理解Linda（英文名赵姐）当时承受的压力。 虽然很大，但要求我们所有人跨越时差每天 24 小时工作是不现实的。”

此外，由于大部分员工身兼两职，深圳疯子并未完全建立公司员工的医疗保险等权益。

但玛氏众筹最终还是成功了，赵凌燕却因早期股权配置不合理以及没有对小股东制定太多保护规定而被淘汰。

早期股权分配

据了解，早期深圳疯子只有两名股东，分别是张海星和赵令艳。 张海星出资70%成为大股东。 赵回国后，张海星首次提出解散公司，但赵没有同意。 之后，张海星作为大股东，进行了撤销赵令艳监事地位、修改公司章程、变更公司法人等一系列操作。

截至2016年1月，“深圳市疯狂小子科技有限公司” 已更名为“深圳市百辰科技有限公司”，法人和监事已更换为蒋云清、彭莉（截图中的“曹军”为公司原CFO）。 赵灵岩的名字，从公司的名单上彻底消失了。

人事变动截图

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另外，赵凌燕的错误在于，她最初的想法是成为公司的幕后功臣或者创业导师。 她认为，48岁的自己已经不适合在创业第一线，所以想退居二线，用辅导企业上市的方式取得成功。

赵玲燕告诉钛媒体，几乎所有的合同都是她让张海星签的。 钛媒体搜索发现，网上有关这家公司的少数报道也是关于张海星的。 赵灵岩多次强调，认识张海星十多年来，她对他无微不至的照顾。 正是因为他们“亲如母子”的关系，她才能放心地做出这一系列的决定。

不过，张海星向钛媒体否认了“母子”一词。 他肯定了赵灵岩的贡献，也确认了师徒关系，但他并不认为两人的关系有那么密切。

失败后他们会面临什么？

几乎自从火星众筹结束后，赵凌燕就陷入了不断的诉讼之中。 2015年至今，她一共发起了5起诉讼。

根据赵凌岩向钛媒体提供的最新起诉书，其中包括抄袭其创意（火星产品来源）、转让股权、任意修改公司章程、出售给他人等一系列侵犯其权利的行为。 。

对于创意抄袭的指控，由于张海星和赵灵岩意见不同，钛媒体也尝试联系Crazybaby的CTO朱天军。 朱天军告诉钛媒体，火星的想法来自于他看到的磁悬浮地球仪。 这个想法与张海星进行了沟通。

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一家为OM/ONE和玛氏提供磁悬浮技术的供应商否认了朱天军的说法。 王小兵告诉钛媒体，是张海星先给他打电话，然后赵凌燕和张海星线下见面并参观了工厂。 但如果这个想法来自哪里，那很可能来自 OM/ONE。

此外，在此前审结的诉讼中，驳回了赵令艳监事的知情权，维持了股东知情权的激活； 请求撤销股东大会决议（变更监事）的请求获得维持； 然而，就港股案而言，法院却因受让第三方及标的物不存在而驳回诉讼。

目前的情况是，赵令艳希望获得1000万元的补偿金，或者是张海星名下深圳摩动科技30%的股权，但张海星觉得这个价格实在是难以承受。 深圳疯子科技清算的消息早在2015年2月就传出，但僵局依然存在。 张海星、赵令艳的资金无法提取，香港众筹资金也去向不明。

并不是说没有私下谈判。 赵令燕近期向我们提供的录音显示，今年9月，赵令燕与张海星私下会面谈判两次。 在两人的这次公开谈话中，张海星多次表示“我来找你认错”，但谈话始终无果而终。

人性并不都是坏的。 在赵凌岩的描述中，张海星聪明、上进，是众多徒弟中最勤奋、最值得信赖的一个。 从录音中张海星的说法可以看出，这是一个自认为有强烈使命感的人。 他希望将Crazybaby打造成一个让深圳人、让中国人民自豪的国际品牌。

然而，经历了这次股权之争后，赵灵岩开始怀疑人性。 Crazybaby品牌现有公司深圳远东科技也因该事件在2015年和2016年面临经营困难和融资困难。

一个月前，深圳远东科技终于获得新一轮融资。 根据本轮融资，Crazybaby 目前估值为 4000 万美元。

一位曾深度帮助Crazybaby在美国Indiegogo众筹的投资人也听说了整个事情的进展。 他肯定了赵灵岩的努力，并表示自己“非常绝望和坚定”，但他也为此感到非常遗憾。 向钛媒体评价道，“合作伙伴之间发生争吵、意见分歧很正常，但这样的结果确实令人遗憾。”

“永远不要与你最好的朋友合伙创办公司。” 这是电影《中国合伙人》中的经典台词，也适用于大多数创业者。

特别记得一年前，创业公司西大师的联合创始人带着诉讼找上门，恳求媒体报道。 这也是一个朋友联手，最终分道扬镳的故事。 2016年5月，理大师联合创始人之一薛迪与CEO薛希鹏也因股权纠纷发生激烈争执。

在创业初期，合伙人常常因为感情、忠诚、或者缺乏常识等原因，发生各种股权纠纷。 矛盾奠定了基础。

在这些典型、常见的中国式合伙人故事中，“股权、控制权、金钱”的关键点都直戳人性，尤其是明星项目。 （文章首发于钛媒体《创业专题》）记者/韩沛）

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