创业计划书的五个要点,你知道几个?

当你选定了创业目标、确定了创业动机,并且准备好了资金、人脉、市场等一切条件或者积累了相当的实力后,就必须提交一份完整的创业计划书。 、 商业计划书是整个创业过程的灵魂。

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某些时候,商业计划书除了可以让创业者清楚地了解自己的创业内容、坚定自己的创业目标外,还可以具有说服他人的功能。

第1部分

商业计划书的五个要点

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1、实地考察

首先,写商业计划书的目的是为了创业。 如果你连市场都不了解,你怎么能成功呢? 其次,实地调查不仅可以增进对市场和消费者的了解,还能发现很多原来没有想到的问题。 例如,在奶茶店的商业计划中,只有通过访谈和调查才能知道消费者喜欢哪种口味。 ,这对于未来的运营至关重要。

2. 竞品分析

俗话说:“知己知彼,百战百胜”。 如果你想写出一份成功的商业计划,竞争分析自然是必不可少的。 首先,我们要分析自身的优势和劣势,扬长避短,提高整体竞争力。 其次,只有充分了解竞争对手,才能找到利用竞争对手的方法,才能在市场竞争中立于不败之地。

3. 目标

计划就像人一样,需要有目标。 有了目标,我们才能规划完成目标的进度和方法。 有了目标,才有发展方向。 因此,商业目标在计划中是不可或缺的。 此外,我们还应该根据自身情况制定短期目标和长期目标。 只有这样,我们才能不断进步,不断超越自我,达到成长的目的。

4. 财务计划

金融是一个非常重要的环节。 创业的目的就是为了赚钱。 创业过程中除了要稳定我们的现金流,保证正常经营外,还应该开源节流,尽量节约开支,避免不必要的开支,并储备一定数额的风险应对资金,以提高公司的经营能力。应对市场变化的能力。

五、风险及防范

做任何事都有风险,尤其是创业。 因此,在创业之初,计划书应该明确指出创业过程中可能遇到的各种风险,并提出相应的应对措施和解决方案,以提高自己的风险意识。

第2部分

创业项目计划模板三原则

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首先,开门见山

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计划应该开门见山,简单明了地写下你的想法、计划和预期目标。

二、收集信息

需要收集广泛的信息,包括但不限于市场上的项目和产品、相关竞争对手、竞争商家等。

三、写评价

自我评估,从第三方的角度审视你的商业计划,看看是否可行,是否有错误或遗漏。

有了三个原则,基本框架就定了,剩下的就是逐步完善内容了。 原则是骨,内容是肉。

第三部分

如何设计商业项目计划的内容?

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我们将内容切分为几个方面,涉及:

一、摘要

简单写一些核心的东西就可以了。

也就是说,你要做什么?

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您正在准备什么项目以及您在销售什么?

简单介绍一下就足够了。

二、团队

如果您有团队,我们会向您介绍团队管理、人员配置、责任理论等。

没有团队,你只是一个人。 您独自承担所有责任。

三、核心竞争力

创业者创业最重要的是要有分析市场前景的能力。 成功的企业家几乎都是靠脑子。

要有独特的眼光,因为这会影响你的公司未来能否产生更大的利润。

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四、市场及营销分析

市场分析包括现有市场现状、用户情况、新产品、市场服务等,以及后期发展预测。

那么营销包括哪些内容呢?

营销决定企业的生存和命运。

五、财务管理

财务管理涉及固定成本和可变成本,以及直接成本和间接成本等。

这些都是由专门的财务会计规定的。 作为企业的领导者,没有必要过多深究。

六、风险分析

在制定任何计划之前,都需要进行风险评估,尽可能多地分析企业面临的风险,包括可能达到什么程度,以及如何采取相应的规避措施来避免这些风险,减少损失。 。

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商业计划就像一台超级强大的计算机。 创业者可以记录很多创业内容和创业想法,帮助创业者规划成功蓝图。 如果整个运营计划详细,就可以达成更大的共识,将精力集中在参与创业的企业家或合作伙伴身上。 这有助于帮助企业家取得成功。

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