前段时间,“玻璃大王”曹德旺出资100亿筹建福耀科技大学的消息,震惊了不少网友,引发了大面积的刷屏。
不少吃瓜群众第一次听说这么一位富豪,觉得非常稀奇。
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百富榜里见不到曹德旺这个名字,但这位福布斯身家230亿的企业家,多年来一直在掏钱捐款,累计已经捐了220亿人民币,前前后后差不多把自己赚的薪酬全捐出去了。
提到他,知情的网友总是各种敬佩,赞不绝口。
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在制造业,经常有人把曹德旺和任正非放在一起讨论,因为他们俩的经历有不少相似之处——两个人都在自己的领域里做到了世界第一,都被美国人整过。
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曹德旺的福耀玻璃,是中国制造业的翘楚。
中国马路上跑的汽车,3辆里有2辆用的是福耀玻璃;全世界每4块汽车玻璃,就有1块是福耀的。
西方制裁让多少中国公司胆寒不已,但曹德旺却是那个敢跟美、加两国硬刚的人。
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2002年,美国商务部裁决,福耀玻璃在美国以低于公平价值销售,对美国的产业造成了实质损害,要征收福耀11.8%的倾销税。
加拿大国际贸易法庭和加拿大海关税务总署也紧随美国之后,对福耀等 4 家出口汽车挡风玻璃厂家进行反倾销调查。
别人都认栽认怂了,其他中国企业都退缩了,但曹德旺怒了,美国人拳头大,就可以欺负我们吗?
他以裁决不公为由,把美国商务部告上了联邦巡回法庭。
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福耀耗时数年、耗资一个亿,终于获得了历史性的胜利,美国不仅将税率降到0.13%,还退还了400万美金的税款,福耀成为中国加入WTO后,第一个反倾销胜诉的经典案例。
曹德旺不仅告赢了美国和加拿大,他还在美国开厂,当了美国人的老板。
当时,很多人传说“他要跑了”,但其实早在2005年他就扔了美国绿卡,还要求妻子和三个孩子都一起抛弃绿卡——公开声明继承他财产的,必须是中国人。
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01
十四岁辍学放牛,为养家吃尽苦头
曹德旺是一个另类的富豪。
1946年,曹德旺出生在上海,祖籍福建福清。
他的父亲曹河仁,曾是上海永安百货的股东之一。
他本来也是个富二代的命,可惜那一年为了躲避战乱,举家迁回福清高山镇时,所有家产都和货船一起沉了。
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家道中落后,曹德旺14岁就辍学了,成了大队里的放牛娃。
还想读书却不能读了,曹德旺就把哥哥读过的书带在身边,边放牛、捡柴边自学,看不懂的字,就查《新华字典》和《辞海》。
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父亲靠贩卖烟丝养家,曹德旺就每天骑车五十公里帮忙运货,有时候路上累病了,憔悴得都不成人形了,也要拼死把货运回家,只为了赚一天3元的辛苦钱。
后来,为了糊口,曹德旺又卖过白木耳,卖过树苗,还曾在偏远的公路边修过一个月自行车,没得洗澡、理发,没得换衣服,吃喝全靠民工接济。
年轻时的贫困和磨难,锻炼了他的意志和智慧。
直到29岁,他才成为了高山异型玻璃厂的采购员。
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但是,这家玻璃厂连年亏损,6年时间换了6个厂长。
眼看着工厂就要关门倒闭,刚靠销售业绩攒下了一点钱的曹德旺,被拱着拿出了全部的积蓄,和别人一起把厂子承包了下来了。
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02
打破日本垄断,终结汽车玻璃进口史
曹德旺涉足汽车玻璃,完全是一个偶然。
1984年 6 月,曹德旺去武夷山玩的时候,把拐杖当扁担挑东西。上车时,驾驶员突然让他小心一点,“车玻璃不要给我碰了。万一破了,你可赔不起。”
曹德旺心想,不可能啊,没有人比我更懂玻璃,我是做玻璃的,还会赔不起?
他回去后到汽车修理店调查了一圈,发现换一块日本产的前挡玻璃,竟然要6000-8000元。
曹德旺当时就觉得离谱,日本就这么欺负中国人吗?
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他算了一笔账,1平方的玻璃一块也不过几元,加工一下,一块玻璃最多也就十几、二十元的成本。
既然有那么多的汽车需要玻璃,如果能生产出来,一块卖个几百元,不仅替代了日本进口的汽车玻璃,让老百姓享受到实惠,还能赚到钱。
愤怒之余,曹德旺陷入了思考:没有人做,我来做!我要为中国做一片自己的汽车玻璃,让所有中国人都能用得上,用得开心、用得安心。
就是从这个想法出发,曹德旺为福耀找到了企业新的目标和方向——转型投产汽车玻璃,他把汽车玻璃的价格,从8000降到了2000元一块,彻底结束了中国汽车玻璃百分之百依赖进口的历史。
现在全世界的汽车包括劳斯莱斯、奔驰、宝马等最豪华的品牌,用的都是福耀玻璃。
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不过,曹德旺后来遇到了一个瓶颈,中国的市场被他做完了,他想到了一个新的增长方式——到美国去,这个决定也是他所有争议的开始。
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03
单挑美国、加拿大,花1亿锤爆美国商务部
1994 年,曹德旺在美国的南卡罗莱纳州购地,建了一座 1.5 万平方米的仓库。他的初衷是在美国打开市场。
可没想到的是,迎来的是连续两年的亏损。
NEWS.KEMaOWang.ORG。CN曹德旺不愧是天生的经商奇才,他很快找到了亏损的原因——玻璃是非常吃运输和包装成本的,从码头到仓库的每一个环节,都有人工和运输费。
他力排众议,强行撤掉了美国的仓库,把从中国运过去的玻璃,直接从码头发货给客户,并改分销为直销,规定不许美方几片几片地下单,起订量必须超过一个货柜——他只用了这一招,就让公司扭亏为盈,实现了连续3年30%以上的增长。
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这仅仅是曹德旺进军美国故事的开始,故事的高潮,当然是因为反倾销起诉美国政府。
2001年,正当曹德旺的玻璃生意遍及全球,发展得如火如荼之际,美国人看不下去了,几家美国玻璃公司联合向美国商务部起诉中国的玻璃倾销。
加拿大紧随其后,国际贸易法庭和海关税务总署联合发出公告,对福耀玻璃等4个厂家,进行反倾销调查。
在此之前,美、加用这招对付中国企业,从无败绩。
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但曹德旺是什么人?不但不是软柿子,还是绝对的狠人。
他组织开会分析,大家在会上都表态说,要不就认怂吧?因为当时中国国内,玻璃属于供不应求的状态,内销利润比外销高。别人都提议,如果放弃打官司,既可以避免沉重的经济负担和胜负未卜的风险,还可以把产品转向内销,灭掉国内的竞争对手。
但曹德旺坚决不同意,他觉得福耀认输虽然只是失去了国际市场,但这丢的是中国人的脸,于是他下令设立反倾销小组,聘请顶尖的律师团队,决定死磕到底。
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但美国人很快给了他一个下马威。
2002年,美国商务部做出最终裁决,福耀玻璃被裁定的倾销税率为9.67%。美国国际贸易委员会终裁裁决,福耀玻璃在美国以低于公平价值销售,对美国的产业造成了实质损害。
曹德旺不服,继续据理力争,结果美国商务部的小锤一敲,税率直接又给他增加到11.8%。
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经过近两年的交锋,曹德旺意识到一点,原来漂亮国在反倾销官司上,根本没有法律!反倾销是一个政zhi问题,他们根本就没有认真调研,胡乱判的,只是为了通过高额的税单和保证金,拖垮中国的企业。
曹德旺痛定思痛,更坚定了要打赢这场仗的决心,放话说倾家荡产也要打,而且必须赢,“打到联合国去都跟你打!你可以叫我不在这里卖玻璃,但是你不能告我反倾销!”
那段时间,曹德旺领头的福耀反倾销小组,每天吃在办公室,睡在办公室,整理的资料和数据多达半吨,可以堆满一个房间。
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其他中国企业退缩了,但福耀没有。
曹德旺不仅自己身先士卒,还希望以后中国企业对国外的 反倾销能有更多的了解。
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2002年,曹德旺在北京对外经济贸易大学成立了一个中国反倾销研究所,培养反倾销领域的高级专门人才,为企业和相关部门提供针对性的咨询服务。
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曹德旺一纸诉状,以裁决不公为由,把美国商务部告上了联邦巡回法庭。
虽然在贸易战的今天,这件事看起来已经稀松平常了,但在20年前,美国正如日中天的时候,谁敢对漂亮国说个‘不’字?只有曹德旺。
福耀是中国加入WTO后,第一个状告美国政府的中国企业。
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当时,美国人吃定中国的企业管理肯定不严格,但没想到的是,福耀作为一家民营企业,早在1996年,就聘用了世界著名的会计师事务所进行严格的审计,从1999年就开始使用ERP信息集成系统,保证了会计资料完整而且可信,所有的凭证单据都保留得非常完好。
福耀还花重金聘请了美国GDLSK律师事务所最有经验的反倾销律师,做好一切准备和漂亮国打一场你死我活的官司。
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事实证明,福耀确实没问题,这一波陷害纯属莫须有。
2002 年 8 月 30 日,加拿大国际贸易法庭终审裁定,福耀没有对加拿大国内工业造成实质性损害,倾销不成立。
2004 年 10 月 15 日,美国商务部公布结果,将倾销率降为 0.13%,这意味着从终裁之日起,福耀玻璃将不再按照11.80%预缴反倾销税,同时退还了2001 年至2003年的400万美金反倾销税。
福耀大获全胜,作为中国加入WTO以来第一个反倾销胜诉的案例,福耀反倾销案成为了中国企业反倾销的经典。
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为这场官司,福耀花掉了将近1个亿的人民币,但能打到美国服软,获得历史性的胜利,曹德旺觉得这钱花得很值。
要知道,从1989年到2003年,全球3000起反倾销案件,遭殃的有六分之一都是中国企业,但从来没有人打赢过,曹德旺是名副其实的中国反倾销第一人。
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04
当美国人的老板,把美国工会赶出工厂
曹德旺继续在世界舞台上大展拳脚。
2004年初,日本的玻璃厂家,试图通过技术手段,排除中国为全球汽车厂供应新车玻璃的资格。
曹德旺于是启程美国,和昔日状告他的竞争对手——PPG的老总们坐下来谈判,达成了一项技术转让协议,购买了浮法玻璃的生产设备,再次击碎了日本垄断市场的美梦。
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2014年,曹德旺接手了通用汽车在俄亥俄州的倒闭工厂,投资约5亿美金改建。
他的这一举动轰动全美,因为在金融危机后,当地有一万多人被裁员,曹德旺的出现,让这些美国人重新有了维持生计的工作。
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刚开始,美国工人对曹德旺充满感激,不仅把工厂前面的路更名为“福耀大道”,员工们还热情地邀请他和中国员工们去家里吃烧烤、开派对。
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但是,由于两国管理和文化的不同,矛盾很快就显露出来了。
这些工人在通用工作时,时薪为29美金,福耀的时薪只有12美金,美国工人们抱怨福耀工资低,不仅生产效率跟不上中国工人,还抗拒加班,嫌弃工作内容重复、嫌累。
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这时,美国工会趁虚而入,不仅安插人员鼓动工人抗议、罢工,还不时在厂里搞点破坏。
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面对美国工会的挑衅,曹德旺始终坚决抵制,他告诉工人们,当初通用就是被这样搞垮的,如果想保住工厂,就要拒绝利益至上、企图从工人薪水中抽成的工会。
因为福耀的工资已经和当地的本田等厂家持平,并不存在扰乱市场或者苛待工人的情况。
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曹德旺还花了100万美金,聘请专业机构来对抗工会。
这场拉锯战持续了18个月之久,最终以工会被曝贪污、工人时薪上涨2美元结束。
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2017年底,这家工厂开始盈利。
现在,曹德旺在美国5个州都有工厂,每一家都在赚钱。
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这段扣人心弦的跨国故事,被奥巴马夫妇的团队,拍成了纪录片《美国工厂》,并在2020年获得了奥斯卡最佳纪录片大奖。
当时,纪录片还是引发了一定的争议,而且,曹德旺在片子播出前,肯定已经提前过目,他不可能不知道里面的一些内容将引发两国热议,但他还是坦然面对这个片子的问世。
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所以,在奥斯卡颁奖典礼上,制作团队特意用中文说了一句“谢谢曹德旺”,因为这部片子多亏了曹德旺的格局和度量,最后才能顺利问世。
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05
抛弃美国绿卡,中国人才能继承财产
更有格局的是,曹德旺去美国建厂时,就有不少人说“曹德旺要跑了”。
曹德旺开诚布公地表示,自己早在1995年就拿到了美国的绿卡,但后来他意识到,福耀玻璃将成为中国汽车玻璃的代名词,如果曹家移民了,中国人就会再次失去自己的玻璃,于是他在2005年就把绿卡还给美国,不要了。
他让妻子和三个孩子,都放弃了绿卡,全家撤出美国。还说谁敢拿绿卡,谁以后就没资格继承他的财产。
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曹德旺说:“选择移民的都不是企业家,他是小老板。真正有抱负的,他不会移民,他是人物,他必须向历史负责。”
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曹德旺有三个孩子,大儿子曹晖完成学业后,曾想自己创业,自己成立了三锋控股。
NEWS.KEMaOWang.ORG。CN但三锋刚步入正轨,曹德旺就斥资2.24亿,把儿子的公司给收购了,逼他回来继承百亿家产。面对这个霸道的老爸,曹晖只得妥协,宣布同意接班福耀。
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曹德旺曾调侃自己说,全中国的人都知道我最笨,做了几十年企业,只做一片玻璃。
他有一个著名的决断——四个不做——房地产不做,金融不做,煤矿不做,互联网不做。
在他看来,这些最赚钱的行业,都是社会的吸血鬼,而他只想为中国的制造业添砖加瓦,然后左手赚钱,右手布施。
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在巨富中死去,在曹德旺看来是一种耻辱。
而且和做生意一样,他捐钱要求每一分钱都花得明明白白,每一份钱都要揣进需要者的口袋,桩桩件件都要光明磊落,不能弄虚作假。
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100年前的1921年,祖籍福建泉州的陈嘉庚曾变卖全部身家,建立了厦门大学。建成后他宣布,将厦门大学捐给国家。厦大成为首个由个人捐款捐给国家的公立大学。
100年后,曹德旺也拿出100亿,在福建建立公办大学——福耀科技大学,捐款主要用于研发攻克国家被外国卡脖子的各种困难领域,为国家培育打破外国垄断的顶尖人才。
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多年来累计捐款200多亿,有人称曹德旺是“中国首善”,但他不肯认领,“我认为首善是袁隆平,我只是有钱人捐了一点钱而已。”
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06
NEWS.KEMaOWang.ORG。CN金句大佬:怒怼马云,吐槽潘石屹,内涵李嘉诚
当然,该站出来发声的时候,曹德旺是绝不推辞的。
他在不同场合发表过很多金句,哪怕面对的是业内大佬,他也是有啥说啥,直接开怼。
比如,他在捐出巨额资产后,喊话中国富豪们,“我为中国富人立一个标杆,你们向我学习,我怎么做你也怎么做。”
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曹德旺说这话的时候,王首富就坐在旁边,他的脸色可以说是非常真实了。
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曹德旺还怼过潘石屹,因为潘石屹给哈佛捐款设立奖学金,美其名曰是捐给在哈佛读书的中国贫困生,但后来潘石屹的儿子就进了哈佛……
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对这一“巧合”,曹德旺点评道:“潘石屹和他的太太,都是鬼精鬼精的。”
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马云被各种捧的时候,曹德旺也曾开麦吐槽:“你现在让马云那么伟大的人,叫他来做玻璃,我相信他做不起来。80年代以后美国把工业化退出去(给其他国家),搞虚拟经济了,这是非常错误的。我死心塌地搞制造业,实实在在地做才换过来的,那么他们去赚快钱,我不喜欢那个。”
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对另一位李首富家族,曹德旺也内涵过,“李嘉诚(儿子)原来是腾xun的大股东,就是因为看空中国以后开始清理,把中国的东西拿去卖,把腾xun的股票拿去卖掉,损失了一千多亿美金,这个是血的教训。”
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一直以来,很多老板,都喜欢指点普通人,给大家灌鸡汤,输出自己的成功学。
而曹德旺虽然总是口无遮拦,但他的很多话,都是真诚的大实话,能看出他的眼界和魄力。
聊到自己的成就,他会坦白地说,自己在改革开放前,穷得跟鬼一样,之所以能成功,只是历史进程的产物。
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更有说服力的是,作为一穷二白打拼出来的实业家,他的观点不仅是嘴上说说而已。
业务能力上,他是安永企业家大奖首个华人得主,抗住了各种压力跟美国打官司、捐款220亿、退还美国绿卡,用实际行动打脸其他富豪。
他既是玻璃大王,也是个人累计捐款达220亿的慈善大王,难怪在浮躁逐利的当下,他能成为企业家中的超级网红,得到无数网友的致敬和点赞,成为不少青年敬仰的偶像。
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