无论经历多少时间去评价当年的“健力宝模式”，结论毫无疑问都是失败的，这样奇葩的事例国际罕见。不过颇具讽刺意味的是，即使是这样，目前每况愈下的国足还能再出现一批这样的孩子吗健力宝现在属于谁？
“健力宝模式”的出台源于当年中国足协的一种赌博性心态。在当时普通民众对中国足球极度失望的大环境下，足协希望能探索出一条短时间内能让国家队水平提升一截的捷径，于是在1993年底开始，由健力宝公司赞助、朱广沪带队，先后选派出20多个踢球水平出类拔萃的适龄孩子留学巴西，这些孩子在巴西以赛代练，参与当地的俱乐部联赛，一呆就是5年。
newS。kemAoWaNg.ORG。cn1997年世界杯预选赛前夕，戚务生的国家队一举召进李铁、李金羽、张效瑞和隋东亮，时称“四小天鹅”，其中李铁甚至打上了主力，虽然冲击法国世界杯失利，但这几个孩子的发挥却让国人看到了希望。随后回国的健力宝队员成了国内俱乐部争抢的香饽饽，其中的不少队员在联赛中都有着抢眼表现。98年土伦杯，由他们代表的中国青年队先后战平德国和巴西，战胜菲戈领军的葡萄牙史无前例的获得第三名，在曼谷亚运会上，李金羽作为主力频频进球，“弯弓射大雕”的庆祝画面一再上演。球迷们有理由相信，这批队员未来一定能扛起国家队的脊梁。
希望越大，失望就越大。接下来1999年的奥运会预选赛，以这支健力宝队员为班底的国奥队在由大学生组成的韩国同龄人面前显得不堪一击，李东国一个人就击败了我们的整支球队，更具讽刺意味的是，队中发挥最出色的居然是在国内踢球的郑智和孙继海。霍顿也因为计划外的失利结束了在中国队的执教生涯，即使他拥有“战术大师”的称号。
“健力宝模式”的失败是注定的，主要原因是队员们年龄普遍年轻，价值观和技战术都未定型，回到国内踢球后很容易被环境同化；加上文化知识有限，在巴西接触的不是高水平比赛，没有融入到当地的俱乐部和联赛体系，从而真正学习到桑巴足球的精髓。
