“绿领”是指从事现代农业和绿色产业的新型农民群体。 2018年3月11日，全国政协委员、新希望集团董事长刘永好在两会上首次提出“绿领”概念。

那么，绿领工人和传统农民有什么区别呢？

刘永好说：他们继承了传统农民或者老农民的很多传统优势。 他们勤奋、吃苦、努力做出贡献，品行良好，同时具有创新变革、技术、行业领先地位，同时也比较富有。 我希望经过几年的努力，当我们国家基本实现农业现代化的时候，我们一大批绿领工人能够成为白领工人、蓝领工人甚至金领工人羡慕的对象。城市。

为此，新希望在培养“绿领工人”方面做出了三项安排：

1、新希望五年内培训10万名“绿领工人”

2017年底，新希望集团董事长刘永好正式启动10万新农民培训计划，将用5年时间，培训10万公益性“绿领”新农民。

随后，该项目在全国20个地区启动，并在四川、重庆、贵州、湖北、湖南、江西等地区开展培训。 截至目前，已有1000余人参加培训。

2018年全国两会期间，新希望集团董事长刘永好在回答记者提问时表示，在推进乡村振兴战略的过程中，希望通过一些公益事业，培养10万名乡村技术人员和新型职业农民，让这些人能够从事绿色产业的“绿领”人也成为令人羡慕的人。

2、建立孵化基地

2018年12月，“新希望绿领空间落成暨首期绿领创业营开营仪式”在北京举行，标志着新希望集团倡导的“十万新农民培训计划”。 北京绿领空间创业孵化基地正式成立。

未来，该空间将在新农民培养、农业创新创业项目孵化、农业项目投资对接等方面发挥综合作用。

据悉，新希望已投资孵化农业食品领域科技创业公司50余家，培育商业伙伴150余家。

3. 成立绿领慈善基金会

为将培训表彰、短期技能培训与长期产业孵化结合起来，新希望集团于2018年发起成立“绿领慈善基金会”，并设立第一期“绿领慈善基金会”设立规模千万级慈善基金”，制定“新希望绿领奖”奖励计划，投入300万元表彰2018年第一批新农民，启动绿领创业营。

除了奖励之外，刘永好还表示：“绿领创业营主要是培养新农民的创业思维，树立解决困难的信心，增强线上线下的投资机会。新希望还设立了专项基金，这将支持优秀项目进行投资。”

我们来看看“新希望十万新职业农民培训计划”到底是什么。

新希望十万新职业农民培训计划是一项公益项目。 学员在培训过程中发生的住宿、课程、交通费用等全部由企业承担。 其培训对象主要包括生产经营农民（如专业大户、家庭农场）。 业主、农民合作社领导等）、社会服务型职业农民（如农机操作员、植保员、村级动物防疫员等）、专业技能型职业农民（如农业工人、乡村电子商务从业者、互联网农业创业者）等），学生未来可以通过政府信息、公司公告、官网等方式获取培训信息。

当然，刘永好也有对“绿领”的寄语：“不仅要抬头拉车、低头看路，还要仰望天空。 ”

近日，新希望集团董事长刘永好在“绿领公益大讲堂”授课。 他对2020年农业的变化和机遇进行了深入分析。

刘永好认为，2020年受疫情影响，我国农业及农业一二三产业格局发生了变化。 数字产业正在成为趋势，农村群众自主创业已成为趋势。

当然，由于大环境的影响，农业也迎来了三大机遇：农业将更加稳定； 农业供给侧变化已成必然； 绿领工人有很大的潜力。

以下是新希望集团董事长刘永好在“绿领公益讲座”上分享的演讲实录。

首先我们来看看2020年初的三大变化是什么？

第一个变化：COVID-19 永远改变了世界。

此次疫情的规模空前，传播速度呈指数级增长。 目前已蔓延至200多个国家和地区，累计确诊病例超过100万例。 事情还远没有结束，病毒的传播还无法完全阻止。 社会管理方式让抗疫斗争变成了一场持久战，考验着世界人民和全球经济的持久力。

可以预见，随着世界疫情持续，国内制造业将遭遇大量订单取消、停工和一定的裁员。 或许相当一部分农民工已经离开大城市，进入中小城市或者回到家乡寻找就业机会或者创业。

第二个变化：一二三产业格局发生变化。

在这三个月的抗疫和复工复产过程中，人们最传统的衣食住行需求已经发生了改变。 现在是医、食、住、行。 这个“药”就是医疗药。 医疗保障需求被放在首位，但人民群众温饱的基本需求没有改变。

农村全部搬到网上，城市搬到云端。 围绕“民生第一要务”的需求，疫情期间农业生产虽然遇到一些障碍，但并没有完全停止。 我们的饲料企业、食品加工企业都提出了自己的数字化、信息化建设成果。

还有一点就是生产端和消费端的距离缩短了。 产量是根据刚性需求确定的。 在这样的变化过程中，我们发现只有农产品加工领域经历了一长一短的变化。 保质期较长、易于长途运输、易于烹饪、成分健康的方便食品变得非常受欢迎。

在这样的环境下，减少不必要的支出、严格控制库存、按需定产，成为当前制造业尤其是中小企业的必须之举。 另一方面，龙头企业及时调整业务，有的通过增值扩张和及时转换生产来适应新的消费需求和新的产品功能。 他们努力保留实力，确保产业链合作伙伴仍能获得订单、员工仍能继续工作。 工作。

第三个变化：行业数字化转型正在加速。

这场战斗将持续一到两年，而在数字化战斗中，制造业本身也在大数据、物联网、5G、人工智能、生物技术等技术的引领下，正在加速数字化转型。 工业互联网、智慧农业时代正在加速到来。 比如，当蔬菜、水果需要长距离运输，运输和进出口不正常时，发展环城立体菜园就成为机遇。

有人说2020年很难，有人说吃了亏，不知道该怎么办，但我觉得有句话说得好：机会就在你面前，只是你缺了发现它们的愿景。 刚才提到的变化当然会影响到大家的工作、赚钱、做生意、创业。 但我想告诉大家的是，危机和变革中其实蕴藏着三大机遇。

第一个机会是从事农业产业，种植业、养殖业以及农产品相关加工业，这将是未来相对稳定的选择。

为什么这么说？

因为2020年是一个转折点，是另一个时代的起点。

2017年，国家提出乡村振兴宏伟战略。 按照规划，2020年是国家战略的正式启动年。 到2035年，基本实现农业现代化，到2050年，全面实现农业现代化。 在疫情压力和国家战略双轮驱动的格局下，智慧农业新时代将加速到来。 引导受疫情影响的城乡青年找到良好就业机会、稳定就业是当务之急。

2018年3月，我在全国政协委员频道正式向社会宣布，启动10万新绿领农民技术培训计划，用五年时间为乡村振兴培养一批现代农业人才战略。 。

我把这些现代新农民称为“绿领”、“绿领族”。 因为过去我们的农民被说成是守旧的、贫穷的、不时尚的。 我想建立一个绿领职业的象征。 它是一个绿色产业，就像城市里的白领、金领一样。 它是职业的代名词，是一份体面而自豪的工作。

第二个机遇是农业供给侧结构性改革带来的机遇。

如今的农业已不再是面朝黄土背朝天的时候了。 靠天吃饭已经成为过去。 我们正面临着向规模化、经济化、现代农业转型、从传统农民向现代农民转变的新机遇期。 农民不仅需要合适的时间和地点，还需要指导、培训和知识。

第三个机遇是乡村振兴战略下新农民职业化的绿领机遇。

比如，贵州、山东等地的一些农民就表明，无论年龄、地域，只要有决心、有毅力，学好农业技术，懂企业管理，我们的绿领就可以做很多事。

2020年是脱贫攻坚决胜之年，乡村振兴宏伟蓝图即将开启。 未来30年的中国农村将是一片充满希望的田野，这片广阔天地的发展区域一定属于这一代和下一代。 人们属于新一代绿领职业新农民。

过去，在传统城乡二元体制下，农民是一个身份概念，但在现代社会分工中，农民是一个职业概念。 身份和职业的区别在于，身份只能被动接受，而职业可以做出自己的选择。 过去，传统农民身份的形成依赖于代际传承，农业生产的经验是父子相传、同乡相传、心传口授。

在未来乡村振兴战略格局下，我国农业现代化转型将加速，职业农民将具备现代化、工业化生产方式和城镇化、互联网化生活方式的特征。

目前中国约有6亿农民。 未来，城镇化率将达到70%以上，农民将达到4亿。 因此，诚心种田、立志下乡有所作为的新型职业农民，必须走专业化道路，成为高素质、高素质的农民。 高收入、高学历的农业从业者，这意味着我们农业职业教育需要实现与农业生产更有效的衔接，培养更多专业、更优秀的农业人才。 （超过）

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