互联网创业项目策划
互联网如今已经成为了生活的一部分，很少有人想过，中国为这些便利付出了多大的代价。如果你想进入互联网领域创业，你必须要知道如何写创业计划书。不妨看看我推过的互联网创业计划书，希望对你有帮助！
互联网创业项目计划第一部分：市场背景分析
进行市场调研。调查该行业的市场规模、用户群体规模、过去几年金融行业的增长速度、未来几年行业发展趋势。
分析目标用户群。目标用户的规模、分类、行为、需求等。通过对潜在用户群的分析，可以预估产品未来的用户数量和收益。分析表格如下：
第二部分：竞争对手分析
粗略和详细的竞争分析也是必要的，分析潜在竞争对手的状况，他们的投资商业模式，目标用户群体，进展情况等。
商业模式
NEwS.kEMAoWANG.orG。Cn一般来说，某一类产品会分为几种商业模式，不同的商业模式会规划产品策略、市场策略和运营思路，针对不同的用户群体。比如龙猫要开一家杂货店，需要选择直营模式还是加盟模式，如果是直营模式，还需要决定龙猫是自己烤面包还是加工成品面包，这些都是商业模式。
目标用户群
不同的商业模式有不同的策略和运营思路。
如果你是一家采用会员制商业模式的面包店，你必须决定是专注于面包，还是同时做面包、蛋糕和饼干。每条路径都是不同的，对不同的用户群体有不同的要求。
运营策略是采用积分营销、折扣或早餐赠送。
因此，国外品牌在分析竞争对手时，需要从商业模式、目标用户群、发展现状三个方面进行考虑，在分析竞争对手的经营模式和目标用户群之后，还需要评估其所在行业的发展状况，比如产品用户量、活跃度等。
第三部分：产品可行性分析
一般而言，可行性分析报告有商业与技术两方面的内容。一般来说都是如此，但随着商业分析方法的深入，可行性分析中也有可能只涉及技术内容。没关系，看个人喜好。
我个人很喜欢看龙猫，还是喜欢可行性分析报告会同时包含商业部分和技术部分。
业务分析相对比较容易写，得益于前面的市场背景分析和解析。
NEwS.kEMAoWANG.orG。Cn这里我们只需要做一个综合分析——市场前景广阔，未来三年目标用户规模
进一步改善，增长速度喜人，竞争对手也进步不错。为了实现我们合资公司XXXXX的战略目标，有必要实施或开发此产品。（您可以按照龙猫提供的模板，也可以自行分析，看个人喜好）
技术部分的分析比较专业，用专业术语来讲，这部分需要描述
描述产品功能视图、产品业务流程图、网络拓扑图（能看懂的都是电子
技术）。
功能观：技术方案很重要，关系到产品能不能落地。总感觉做技术的同学很吃苦耐劳，总是任劳任怨。其实苦是宝宝心里有苦，只是宝宝不说。所以一定要善待我们技术人员中的技术骨干。
当然老板们不在乎这些技术细节，只关心你有没有做过这些技术分析方法，结论是什么。最后你的结论一定很明确：能行！
NEwS.kEMAoWANG.orG。Cn第四部分：实施计划
确定项目进度、项目团队等项目实施细节。
项目投资项目进度计划告诉老板们第一步要做什么，第二步要做什么，每一步的实施时间、内容、负责人。
项目进度团队构成
工程团队的组成要扁平化。就产品本身而言，治理扁平化是首要追求的目标。产品经理有一定的权限，负责 UI、开发、运营、营销四个团队。但实际情况并没有那么奇怪，一般只有开发和运营治理两个团队，就算是好的了。
第五部分：投资与效益分析项目投资情况
描述实现项目市场目标所需的财务投资金额和资源。例如，如果你想开发一个用于销售的互联网产品，必须清楚地计算产品各个部分的开发成本，并将其汇总到总投资额中。
项目效益分析
分析未来三年市场业务规模及用户人群、市场规模增长率，在此基础上预估该产品的市场渗透率，计算出该产品每年的用户数量，通过分析的单用户收益，可以分析出该项目每年的直接收益。
除了直接收益外，还有加强合作利润分享、广告费、带动其他业务等间接投资回报。
进一步阅读：
互联网商业计划书摘要 1.商业目的
一份合格的商业计划书首先应该有简明有力的概括性描述语言，有商业计划书的发展方向和主要内容，尤其要突出吸引人的亮点、清晰的思路和目标以及创业者自身的优势，让投资者在最短的时间内全面了解整个商业计划书，吸引资本。
基金投资的方向和节奏在必要时能提供有效的帮助，风投团队管理经验丰富，风险自控能力强。
治理与风险的隐形投入，对于创业初期的创业者来说，犹如黑暗中的明灯，即便双方加强合作未能成功，虚心接受风险投资专家的建议，创业者也将受益匪浅。
创业公司简介
在建立起初步印象之后，创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状，阐明公司的整体战略目标，明确阐述做一家商业盈利公司的最终目标，以便让投资者充分了解自己所投资的创业公司，并与投资者建立良好的关系。
这是创业者“筹钱”的唯一途径，柯小建只有态度诚恳，机构投资者充分信任他，一切合作才有可能。
NEwS.kEMAoWANG.orG。Cn真正制定互联网商业计划中的重点。想象一下，如果你不信任对方，谁会给你几十万美元花？开诚布公是建立信任的基础。
产品服务
NEwS.kEMAoWANG.orG。Cn产品/服务是创业计划的具体载体，是投资最终能否获得回报的关键。
