平面设计创业项目计划
在快速发展的现代社会，人们有越来越多的机会使用商业计划，商业计划是企业家计划创建的企业的书面总结。那么制定商业计划真的很难吗？以下是小编为大家整理的一份平面设计创业项目计划书。仅供参考。我希望它可以帮助你。
平面设计创业项目计划1
第一部分，概述
1、项目名称：
优秀的色彩设计和形象咨询工作室。
2、业务范围：
个人整体形象咨询、专业服装设计与制造、商场导购行业及色彩咨询行业。
3、项目投资：约18万元。
4、场地设置：
xx
五、项目概况：
为顾客提供自我形象设计（包括个人色彩分析、服装风格指导、个人化妆指导、基于色彩理论的特殊服装设计与制造），帮助失业者发展职业岗位，并在购物中提供专业的导购和色彩顾问商场。培训和指导。提供优质服务，满足文明大都市人们的精神需求。
6、投资回收期：
大约一年左右。
第二部分，市场分析
目前，我国的颜色咨询还处于初级阶段，人们对颜色革命的影响还没有充分认识。国内大部分商家和企业对于自身的色彩规划都处于比较模糊、无序和滞后的状态。在日益激烈的国际国内市场竞争中缺乏一定的优势，削弱了爱美顾客在选择产品时的吸引力。因此，色彩设计的快速推广，不仅让国内众多企业有效提升了品牌影响力，也让xx地区人民在享受色彩设计带来的美好社会环境的同时，享受到了高品味、丰富多彩的精神生活。政府为期三年的年中转型项目。
因此，色彩咨询的发展将具有巨大的潜力。如：企业产品色彩设计、服装色彩搭配、美容美发系列、色彩装修设计等。更重要的是，xx目前在商场导购咨询专业有一个空缺。因此，可以利用自身的专业知识，对有就业需求的失业人员进行培训，帮助发展专业岗位，使该项目解决自身创业，促进下岗失业人员就业。满足现阶段人们对高水平精神文明享受的追求。
第 3 部分. 成本预算
1、一次性固定投资：12.5万元，其中：
（一）租金首付2万元
（二）装修费3万元
（三）启动费用5000元
（四）杂费2万元
（五）设备、工具采购5万元
2、流动性和原材料
储备金55000元
第 4 部分：盈利能力
咨询服务行业的毛利率较高，达到50%-60%左右。不过，由于色彩咨询是一个新兴行业，预计在开业初期将为客户提供各种优惠服务。因此，初步计算毛利率为30%-40%。
项目定价如下：全套设计服务2880元。个人设计指导500元。如果每天有10-15人前来咨询，那么每月的咨询人数约为300-450人。经咨询，中华广场日客流量为250人的3%。
预估：营业收入：10人全程服务10人×2880=28800元； 15人个别辅导15人×500=7500元；月营业收入36300元。
减：原材料租金8300元，水电费12000元
实得利润：16,000元
投资回报期：18万/1、6万=11个月
第五部分、市场风险预测
1、收入风险
现阶段，虽然彩色工作室的商业模式在欧美以及我国北京等城市已经成功运作，但其在广东的发展将存在一定的风险。一是广东的消费能力和消费观念尚未达到北京、上海的水平，在总体要求水平上存在较大的地区和文化差异。广东人的民风向来是重吃轻穿，所以北京的成功并不代表广东的成功。
其次，由于服务的内容比较抽象，它是一种无形商品，体现的是无形资产。它的价值很难量化，客户还需要经历一个理解和接受的过程。
2、技术风险
色彩顾问是引领新时尚的职业。随着物质文化需求的不断增长，技术必须不断更新和改造，必须涉猎各种综合知识，为各种不同需求的群体提供服务。为了防范技术风险，必须在原有的基础上通过工作实践改进，创新品牌，独树一帜，打造自己的特色。否则，技术落后于社会发展，必然被社会淘汰。
3. 管理风险
由于该行业的技术要求、人员素质要求、服务水平要求较高，管理方法必须学习和参考外资或合资企业的制度，采用中外相结合的管理模式，体现经济运行规律。严格各项管理制度。为了防止管理失误，必须做好组织设计，完善各项规章制度，体现责、权、利对等的原则，营造良好的团队精神，充分发挥团队的作用。提高人才的战斗力，减少内耗造成的失误。损失。
4、政策风险
全国就业工作会议后，政府陆续推出各项促进就业、鼓励创业的优惠政策，进入环境综合整治。本项目的政策风险很低。
第六部分、行业相关法律法规
1、按照开业相关法律法规，向政府相关部门：工商、税务、消防、劳动保障等部门办理相关开业手续。
2、根据《中华人民共和国经济合同法》、《劳动法》等规定，识别各类相应合同。
第七部分：人员及架构配置
1、本项目聘用人员主要为本市失业人员，初步计划人数为7人。
有：经理及色彩顾问1名，色彩总监1名，创意策划1名。拥有色彩专业知识培训师2名，秘书、会计师2名。
2、岗位设计原则：
我们根据岗位设计人才，发挥他们的优势。我们不求最好，只求最合适。我们用联合制造的成本，让联合制造的人在自己的岗位上发挥联合制造的作用。充分利用人员和设备。
第八部分、自身优势
色彩顾问是一个新兴行业。我思想超前，带头开创了xx色彩的新天地。凭着对色彩设计的热爱和执着的追求，我专程到北京拜师，成为中国第一位色彩大师。于希曼女士的学生。我相信，通过不懈的努力，我一定会发展自己的技能。
news.KEMaOwANG.OrG.Cn由于我对色彩设计有着浓厚的专业兴趣，所以我的性格特点也符合专业要求，具有诚实、热情、稳定的良好品格，以及勤奋、勇于探索的强烈性格。
具有一定的创业技术和专业能力基础，具有善于沟通、友善可爱、易于接受的美德。因此，我坚信我的努力不会白费，机会是留给有准备的人的。
第九部分 环境与地理优势
位于xx广场，是xx市比较高端的大型多功能卖场。其产品种类繁多，适合各种消费群体，尤其是六楼的特色文化城，吸引了众多中高层文化人士和网红。中外名人、客流、客源要求更适合需求层面。色彩顾问落户其中，与整个楼层的特色文化相得益彰。它不仅能吸引人们的注意力，还能起到与目标客户近距离接触的作用。这种为大众带来高定位服务，让人们认为只有富人才能享受的形象设计行业民主化的选择，远比在其他城市开设这个项目来瞄准酒店和写字楼要好。这种选址会造成自我隔离和客户群不足的弊端。因此，中华广场的选址环境得天独厚。
第 10 部分. 可行性分析
1、目标客户来源范围
（一）个人咨询：
1、主要对象是25-35岁左右的年轻人，希望通过改变形象寻求更高层次的发展，减少中年下岗失业人员的就业竞争。
2、特殊行业人员（保险、促销、公关、节目主持人）。
3.有需要的人（求职者、大学毕业生、企业领导）。
4、月工资3000元以上人员。
（二）团体咨询：
1、外资、合资企业高级管理人员。
2、国内大型企业、公关公司高级管理人员。
3、国家机关女干部、医务人员、教师。
4、服装专卖店客户群、美容美体中心客户群……
2.根据色彩理论开设服装专卖店。我们在为客户提供形象咨询时，开创性地将一套客户最喜欢的色彩、款式服务加入到服务中，使抽象的服务具体化。建立符合配套条件的服装专卖店（可连锁经营）。在增加经济收入的同时，也为社会提供了大量的就业岗位。
3、提供商品导购行业、色彩顾问行业的培训和指导。
我们计划为有志于创业就业或从事色彩相关工作的人士提供系统、有效的色彩顾问专业培训，使他们掌握四季色彩理论、风格理论、顾客色彩心理、服装搭配等。人、肤色等尽可能为他们的创业就业提供帮助和指导，让更多的人通过掌握技能自主创业、自主创业，不断提高产业质量来达到目的全面提升xx人的整体形象，促进再就业。
四、项目特色
结合xx环境整治工程，引进新产业，开拓新理念，寻求新突破，满足人民群众日益增长的物质文化需要和精神文明需要。更重要的是，通过改变形象，提升企业产品、产品品牌、个人影响力。社会地位的竞争力。
通过技术的传播，可以开发就业岗位，引导更多失业人员创业就业或通过掌握技能重新调整职业岗位，让社会充满和谐。
平面设计创业项目计划2
步骤1 社会背景
随着社会的发展，在这个高文化素养、高物质快餐生活的时代，也是室内设计行业高度发展的时代。如今，人们的生活节奏很快，人们厌倦了外出工作。最奢侈最重要的是回国后有一个属于自己的地方。人们对健康、舒适的家居生活环境的要求也日益提高。
随着城镇化进程的加快，住宅产业的繁荣，国内外市场的进一步开放，国内经济的快速发展，各地基础设施建设和房地产业充满活力，方兴未艾。 。消费者不再满足于房屋的装修和布局。他们还希望通过室内设计来表达自己的品味和个性。因此，家居装饰仍然具有很好的前景。
步骤2 公司介绍
一、公司简介
公司成立前，还需要较长时间的摸索，所以初步的计划是：成立后，推出个性化装修，以客户第一、质量第一、信誉第一的理念来办理。拟推出整体装修，引进新装修模式，力争通过一体化设计、标准化施工、温馨服务，打造一流整体装修，力争引领家居装修潮流。
其次，我们从价格、质量、售后服务、整体环保四个方面保障客户利益，推出四个零风险，即价格零风险、质量零风险、售后服务零风险整体环保零风险，让客户“轻松选材，放心装修”。
2、公司战略
1、推出整体装修模式服务：顾客第一、质量第一、信誉第一、施工理念第一，让顾客满意、放心。
2、坚持诚实守信、说真话、说到做到的理念；与时俱进，开拓创新；服务至上，创造卓越；共同努力，创造和谐。
3、价格评估
根据市场调查，款式趋势、材料价格、家装价格也会相应变化。由于经济危机的影响，装修价格和装修材料不断上涨或下跌。
步骤 3 产品和服务
1、由于家具装饰面向的是广大社会，地位、阶层的不同，会造成设计、服务等方面的差异。因此，为了追求全面照顾客户的要求，我们会聘请多方面专业的设计师，不断学会适应整个市场。且主要针对基层人群，以中小户型家居装修为主要对象。由于国内市场以中低收入人群为主，中小户型家装市场巨大。
2.为了我们公司的未来，当我们在市场上站稳脚跟时。我们将扩大我们的业务范围。面对户外、店面、企业等大客户，我们会尽力做到最好，让客户认可我们的能力。对于客户提出的任何问题，我们都会认真面对并解决。
3、我们会用严谨认真的态度为客户提供我们的创意。我们会认真完成施工前的设计效果图，以便客户能够直观、全面地了解我们为他们提供的设计，以便客户可以直接提出任何不满意的地方，以便予以纠正。
4、作为一家家居装修公司，店面的装修一定要有创意，要有一种让人看得懂的美感，才能吸引更多的顾客，让顾客一看到我们公司就肯定我们的设计，让顾客相信。 ，相信我们是对的。
5、要充分了解各阶段的布局和预算，以便充分应对突发事件。在家装市场竞争，我们必须有信心和毅力，坚信自己能够在同行中脱颖而出。
第四步 市场分析
1、由于房地产行业的繁荣，建筑装饰也随之兴起。所以市场状况非常乐观。
2、由于家具装饰是面向社会广大群众的，阶层、品位、家庭成员的差异会造成设计、服务等方面的差异。因此，为了追求对客户要求的全面照顾，我们会聘请多名设计师专业知识并不断学习以适应整个市场。且主要针对基层人群，以中小户型家居装修为主要对象。由于国内市场以中低收入人群为主，中小户型家装市场巨大。
3、因为主要针对的是中小户型，而该区域的客户基本都以简洁明朗的风格为主。再加上客户自身的一些需求和我们自身的能力，我们会让客户买的放心，住的放心。
步骤5 市场前景
news.KEMaOwANG.OrG.Cn1、近年来，室内设计行业发展迅速，室内设计师成为备受关注的职业，被媒体誉为“黄金灰领职业”之一。
2、大众消费水平的不断提高，直接诱发了人们对更高层次生活情趣的追求；时尚、品质、个性日益成为个人家居生活中不可或缺的重要主题。搬到新家；新婚夫妇、家居装饰；店铺装修；场地布置；酒吧、茶馆、酒店等休闲场所的环境美化……这些都为装修热潮提供了广阔的前景。
3、随着人们生活水平的不断提高，人们对居室的要求不仅仅局限于居住，还要求美观、舒适。尤其是搬进新家后，往往需要对房间进行装修和装饰。
4、随着房地产业的快速发展，装饰行业也发展得异常迅速，涌现出许多全国性连锁家装集团公司。市场竞争的激烈程度可想而知。如何在竞争中获胜，了解装修业主最关心的问题，掌握他们选择装修公司的标准，成为竞争中最关键的问题。
5、品牌装修公司要做的就是满足业主的需求。从以客户为中心的角度来看，细节化、量身定制是行业整体发展趋势。我们要把细节主义作为企业文化和品牌推广的核心，成为家居行业细节主义的代表品牌，真正为业主提供量身定制的服务，让客户真正满意。
步骤 6 营销
news.KEMaOwANG.OrG.Cn一、公示方式：
1、创建公司网络，搭建与客户的沟通平台，接受服务预约。设立专门网页，提供服务咨询或指导。
2、与电视台合作对我公司设计师进行专访或讲座。
3、开通热线咨询、广播、电子邮件、信件等方式，树立良好的公司形象，利用公益广告宣传公司。
4、在城区、社区、书店等目标人群聚集场所开设宣传咨询处，张贴企业海报，开展面对面促销。发布公司形象广告，宣传公司服务理念。
二、竞赛方式：
1、抓住主要矛盾，把设计部门置于战略发展的高度。设计师的收入、学习培训机会、工作环境、对企业文化的认可等都直接影响设计团队的整体素质和稳定性。 。
2、从公司领导层开始提升自己，树立专注一业、诚信为本的经营理念，注重每一个服务细节，塑造公司内在气质。
3、企业的外在形象在一定程度上体现了产品的质量和品牌的价值。从办公环境、领导者的魅力、员工的个人形象到视觉系统的识别和营销广告的设计，都应该遵循主流消费群体的需求。将要。将传统文化内涵融入时尚设计理念，打造企业外在形象。
步骤7 筹款计划
1、创业者要做好融资准备，多了解客户市场，多收集信息和数据。创业者应该明白这一点，即风险投资公司投资的对象是风险企业而不是产品/服务。
2、随着技术的进步和生产规模的扩大，单纯依靠内部融资很难满足企业的资金需求。外部融资逐渐成为企业获取资金的重要途径。
3、随着资本市场的发展，企业融资方式趋于多元化。许多企业开始采用直接融资的方式来获取所需的资金。直接融资将成为企业获得所需长期资金的主要方式。
4、融资方式：发行公司债券融资；利用外资企业融资；通过租赁融资；国家财政投资融资；通过银行贷款融资；商业信贷融资
news.KEMaOwANG.OrG.Cn步骤8 公司管理分析
董事长：董事长是公司或集团的最高负责人，是股东利益的最高代表，领导董事会。他的职责是组织、协调和代表。
总经理：
1、总经理岗位职责要求公司确定公司的发展方向和管理目标，组织制定公司的发展规划和年度工作计划，积极努力完成学院和董事会交办的各项任务。
2、总经理负责组织制定和完善公司各项规章制度，积极开展各项改革，落实岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。
3、总经理全面主持公司行政工作，组织制定公司的组织架构和人员配置；向董事会提议聘任或者解聘公司副总经理、财务总监；聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。人员。对公司发生的重要事情进行奖励和惩罚。
4、总经理岗位职责要求公司确定公司的发展方向和管理目标，组织制定公司的发展规划和年度工作计划，积极努力完成学院和董事会交办的各项任务。
管理人员具备的素质：逻辑思维能力强；较强的策划和策划能力；组织能力强；较强的领导能力；较强的沟通协调能力；培训能力强等
优秀员工标准：
1、遵守公司管理规定，热爱本职工作，吃苦耐劳，服从上级安排
2、当月出勤状况良好（当月无迟到、早退、旷工、病假）
3、精通工作操作并能很好地控制岗位质量标准
4、关心、团结公司其他同事，并得到公司其他人的认可
5、主动向上级提出合理建议，为公司带来一定的效益
6、在做好本职工作的同时，你会主动去做其他力所能及的事情。
第九步：公司特色设计
环保设计
环保是我们公司的一大特色。主要目的是保护我们的自然和人文环境，维护生态平衡，创造健康的生活环境。
环保设计是指设计能够节省原材料，所用材料可回收利用，使用过程中不会产生污染环境的废气，不会对水资源和自然生物造成破坏，对人体健康安全等。 。
如今，在评价环境和室内设计的质量时，不再仅仅关注美观、美观、奢华或优雅。人们更多地考虑是否环保、安全。环境和室内设计的评价标准还包括健康、安全和质量。环境和道德因素。
款式设计
我们根据不同人群的需求，专门推出了不同的款式设计：
田园风格：现代人强烈的回归阳光、空气、水等自然环境的意识，以及对乡村的怀念，使人们将思乡之情和对大地的热爱倾注到室内环境空间、界面处理、家具陈设及各种装饰中。装饰元素。之中。
现代风格现代装饰艺术将现代抽象艺术的创作理念和成果引入室内装饰设计中，使独特创新的简化装饰、简约、流行、清新的设计更加贴近人们的生活。
平面设计创业项目计划3
1. 执行摘要
（一）经营理念
xx设计公司的理念是：我们承担压力，客户享受放松。
（二）公司概况
xx公司主要从事校园及周边地区的广告、海报制作、产品复制等业务。
公司位于XX市XX区工业路XX，具有优越的地理优势。公司位于市区，人流量大，附近有一所大学XX大学。
（三）产品和服务
xx公司的目标是打造“人人买得起的广告”。我们的服务目前正处于增长期。我们计划扩大广告品牌的知名度，以扩大我们的客户群，客户群涵盖餐饮、电子、服装等行业。
xx的宣传不同于传统广告利用当红明星、海量传单来“烧钱”、“造势”。我们强调的是让客户以最少的宣传费用，在有限的范围内实现主动的产品推广。
我们帮助商家与消费者建立零距离平台。并以我们的专业技术帮助商家规避类似促销活动中可能遇到的困难和风险。
（四）营销概况
xx公司的市场是中国目前“混乱”的低端广告市场。到2009年3月，按目前规模计算，其市场已达到千亿级标准。如果以一定的形式和规定来规范，基于现阶段广告行业的规模，业界普遍认为这个市场可以占据广告市场的3/1。
我们的客户是中国各行业的新兴初创企业、产品针对学生消费群体的各级零售代理商和批发商以及有相关需求的公司。解决此类客户关心的广告费用问题是我们的服务宗旨。我们会用“xx”的模式来帮助他们推广他们的产品。
xx公司目前与xx有限公司、xx直接竞争，但与上述竞争对手相比，我们的宣传更加贴近学生消费群体，宣传的专业性和宣传方式更加多样化。
（五）风险与机遇
xx公司经营中最大的风险是商业风险、管理风险和资金短缺带来的财务风险。但由于我公司处于初创阶段，没有过多的财务负担，可以灵活经营，规避市场风险，通过合作或投资吸收的方式，克服可能出现的管理和财务风险。
（六）管理团队
我们的团队由以下成员组成：
总经理： 副总经理： 广告部： 企划部： 谢 营销部： 执行部： 办公室主任： 财务部： 人事部： 物资采购部：
（七）资金需求
xx公司现寻求20万元作为股权投资，用于公司未来业务拓展、扩大公司规模。还计划5年后，根据公司情况，将剩余利润作为股利进行分配，然后再进行融资。
news.KEMaOwANG.OrG.Cn（八）融资计划
目前xx公司注册资本20万元，吸收xx大学创业中心创业投资3万元。从创业之初到现在，我们在短时间内完成了3万元的业务，实现毛利润13000元，实现税前利润8000元，业务量强劲增长趋势。
2、企业概况
（1）XX Company主要从事校园和周边地区的产品广告，例如现场推广新产品，体育品牌校园大型超市，海报生产，CAD图形生产以及信息和文档的复制。该公司合法建立的组织形式是一家有限责任公司。投资的所有权结构是，企业家从XX大学企业家中心集体投资和吸收30,000元人民币
XX公司正处于运营的启动期，并成功为著名的国内电子产品平台制造商推广了新产品，目前正在为体育品牌提供一系列校园促销活动。
（2）企业哲学
“让所有人负担得起广告”是我们的企业家口号。我们的服务目标主要是学校的教师和学生。我们将研究教师和学生的需求，并仔细创建使客户满意以实现最佳宣传效果的广告。
3。产品和服务
XX Company的目标是创建“每个人都可以负担广告”。我们的服务目前还处于起步阶段。我们计划扩大广告品牌的知名度，以扩大我们的客户群。
XX的宣传与传统广告不同，传统广告使用流行的名人和大量的传单来“燃烧”和“建立动力”。我们强调的是，允许客户在有限范围内以最少的宣传费用实现积极的产品推广。我们帮助商人与消费者建立零距离平台。借助我们的专业技术，我们帮助商人避免在类似促销中遇到的困难和风险。
4。市场和销售策略分析
（1）市场描述
广告业是我国的新兴行业。在20xx，我国家有57,434家广告公司。在过去的几年中，公司的数量继续增加，营业额和员工继续扩大，增长率也很大。全国广告收入超过了2003年的1000亿元人民币。根据专家的预测，我国家的GDP在2004年将增长不少于7％，并将达到超过12.5万亿元人民币，国家广告收入约为1,100亿美元。元。
预计中国的广告市场将在未来10年左右成为世界上三个最大的广告市场之一。但是，与美国广告管理局披露的大型外国广告集团的年度营业额相比，差距非常巨大。我国家和东部地区西部地区之间的经济和广告差距仍然很大，在短期内，这不会发生很大变化。
（2）目标市场
我们将目标市场在创业的早期阶段将基于区域特征的三类分为三类：XX大学的市场，XX大学周围的市场和Minhou区的市场。
XX大学的校园市场主要由外部宣传学校的广告需求，校园各种团体活动的广告需求，学校内部举办的各种活动和竞赛的广告需求以及广告需求以及广告需求毕业生开始自己的业务。
XX大学城周围市场的主要体现是各种商店和店面的广告需求。需要特别注意的是，学校附近的店面和商店很快更新。
（3）目标客户
初始阶段的目标客户主要位于XX大学，以及古鲁区的企业，商店以及商业和生产外墙的所有者。
（4）营销概述
XX公司的市场是中国当前的“混乱”低端广告市场。到20xx，基于当前的规模计算，其市场已达到数十亿级的标准。如果根据此阶段的广告行业的规模，它具有某些形式和法规的标准化，则该行业通常认为该市场可以占据广告市场的3/1。
我们的客户正在中国各个行业，零售代理商和批发商的各个级别的新兴初创企业，其产品针对学生消费者群体以及有相关需求的公司。我们的服务目的是解决此类客户关注的广告成本问题。我们将使用“ XX”模型来帮助他们推广其产品。
