第一部分：提出问题
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出发点：一个好的项目就是解决社会问题，创造价值，然后赚取一定的利润！
社会问题： 1、社会：客户辅导的盲目发展，带来了整个社会的资源浪费、学校教育的缺位、教师职业道德的偏差。 K12教育的商业化是整个社会的悲剧。由于教育的商业化，也进一步加剧了教育资源的不公平。
2、家长：盲目跟风会增加经济负担，也会增加学生与家长的矛盾。
3、学生：比较盲目服从，比较厌学，盲目变成学习机器，对未来感到迷茫，不知道自己适合做什么，没有太多时间思考这个问题，没有专业或权威的人或者机构可以提供科学的、积极的指导。
社会现象：专业对口严重失衡。我们读书的时候并不知道自己适合什么（本质上根本不知道社会工作的本质），所以完全凭感觉来申请专业。结果，我们在大学要么没有好好学习，要么学到了根本不感兴趣的东西。 ，进而导致找工作时找不到自己想做的事情，从而无法匹配自己的专业，浪费了自己的时间，也浪费了社会资源。
第 2 部分：我们如何解决问题
我们解决的问题：当你以后不知道做什么的时候，让你知道自己适合做什么！
如何解决：1、建立每个行业的大数据模型，与每个行业的专业人士和公司进行全模拟实习合作。
2、开发相应的课程，充满理论和实践练习。
3、全程跟踪记录分析。
4、对您在各行业的适宜性进行科学的分析和评估，并提供全行业的适宜性分析和总结报告。
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5、后期的后续指导会给你一定的建议，帮助你选择学习方向、工作方向、社会资源等。
目标群体：8至15岁。生命人格和价值观的形成阶段很容易评价和干预。
第三部分：商业模式
提供产销分析（主要是产销分析）
制作链接：
1、组建创业团队，建立创业公司，开发行业大数据平台，制定评估报告模块，培训专业导师和评估分析师。
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2、开发行业大数据平台，需要找到各个行业的从业人员，从行业的各个层面选出几名代表。共同开发并建立行业大数据模型。要求通过模型的学习，对行业有一个直观的了解，指导这个行业具体是做什么的，有多少个职位，每个职位需要什么素质。每个职位具体做什么？
3、与各行业代表性企业合作开发实践课程，让学生真实体验行业内岗位的工作内容，自我评估是否适合。
4、专业导师和评估分析师对每个环节进行跟踪记录。随后，他们将对学生的数据进行分析和评估，并提供全面的指导报告。
销售链接：
1、各大培训机构（与他们合作开设特色课程，直接销售给他们的学生）
2.学校合作。
目前教育培训企业面临的最大问题是招生。招生费用在其成本结构中占有很大比例。所以如果我们还是用传统的招生渠道的话，销售会非常困难，所以我们不能做BTC。我们要做BTB。就是直接和有学生的教育培训公司合作，和他们是互补的，不会碰他们现有的奶酪。
盈利模式：
1. 学生费用、参加评估费用为一次性费用，可根据不同服务定价。
2、每年收取服务费，三至五年的跟踪服务，每年提供咨询服务和指导。
3.大数据费用。通过大数据管理，这部分数据可以与第三方平台共享。
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成本结构：
1、业务运营费用：团队建设、培训、磨合、做事。
2、数据模型开发成本：针对各行业的模型开发和建立。
3、实用路段建设成本：各行业代表企业合作建立分摊机制。
4、营销及销售费用：建立与培训机构合作的分担机制，以及各种销售支持费用。
5.其他费用：房租、税金、办公室等。
第 4 部分：财务计划
1、预计本项目启动资金50万元。主要用于前期团队组建、磨合、培训、房租、人工等费用。
2、团队组建后，会先开发一两个产业，然后进行初步的市场测试。获得相关数据后，将寻求天使投资。预计需要融资2至500万元，并出售10%至20%的股份。融资完成后，将开始多产业发展，扩大销售。
3、实际过程中财务数据肯定会存在很多出入，所以目前只能是一个初步的估计。
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第五部分：团队组建
这个团队是一个创业团队，其核心团队需要有认可模式和价值的人，必须有教育背景和网络技术背景。
1、教育背景人才：建设项目板块，制定教育体系和评价体系。
2、网络技术人才：开发大数据模型，从技术上实现项目模块和评价体系，并不断优化和实用化。
3、运营人才；市场开发和项目运营。
4、财务人才：构建财务体系，优化财务流程，理顺财务费用。
5、法律人才：规范法律文本，规避法律风险，建立健全相关制度。
