生态养鸡场商业计划书
NEWs。KemAoWANG.org.cn一、项目介绍
项目名称:林地生态养鸡
经营范围:本地鸡、本地鸡蛋
项目负责人:
项目投资:10万元
选址:下孤山林地
第2章 市场分析
NEWs。KemAoWANG.org.cn1、市场需求分析
随着社会的进步和人们生活水平的不断提高,人们的生活水平也在不断变化,特别是在食品方面,普遍追求无公害和泥土味,野味、生态的原生养鸡场都迎合了人们对“土壤”一词的要求,使用优质的鸡苗,在优美的环境中, 无公害的自然放养,在林地中可食用天然冬虫夏草、蚱蜢、蚯蚓等,并以玉米、水稻、红薯、麸皮等杂粮为主要饲料,运动量充足,山地放养时间4个月以上。因此,它的鸡身紧致,羽毛鲜艳,眼睛大,皮肤细腻,肌肉丰满结实,脂肪沉积适中,酮体美观,肌肉氨基酸含量高,品质细腻,口感好,口感鲜美, 风味独特,深受消费者喜爱。同时,由于当地的鸡蛋营养丰富,是儿童发育和老年病康复的滋补品,具有诱捕鸡所不具备的特性,因此,该产品在市场上供不应求,具有良好的发展前景。
2. 市场竞争与效益分析
经济效益分析:年饲养土鸡12000只,雏鸡、饲料、防疫费等生产成本7万元,生产土鸡、土蛋收入14万元,不计成本,利润7万元。因此,它具有更好的经济效益。
社会效益分析:林地无公害食品是当今社会人们想吃的东西,林地散养鸡迎合了社会的需求,满足了人们的需求,对整个社会的体质提升有积极作用。同时,在果园放养土鸡有利于提高土壤肥力和防虫害,因此大规模放养土鸡具有一定的社会效益。
生态效益分析:林地放养土鸡有利于林地肥沃,食虫害,具有保护生态环境的作用。
3. 育种与环境互惠互利
在林地放养本地鸡,不仅可以节省饲料,还可以实现无污染,使鸡肉美味,营养价值丰富。据调查,一只鸡一到两个月可以排泄4.09公斤粪便,鸡粪是一种优质有机肥料,其中含有氮、磷、钾等各种元素,鸡粪发酵后可通过施肥作物直接吸收,促进肥料和养分的分解,使作物根系能够尽快吸收养分。
3. 项目计划
1. 近期计划
一年之内,养鸡场将变成养鸡企业。每月1000只优质雏鸡,采用滚动式开发,实现月度批量销售,在现有销售渠道中发展成为特色鲜明的绿色食品品牌。
2. 长期规划
三年内,将建立土鸡、林地等家禽多元化、一体化发展模式。养殖企业将利用贫瘠的山地和林地,利用本地鸡粪开发和绿化森林。此外,公司将对速冻鸡、土鸡等本土鸡肉产品进行深加工,增加产品附加值,提高经济效益,最终成为立体生态多元化综合育种企业。
四、成本预算
1. 工资预算
饲养员2人,技师1人,月薪1000元。
2、投资预算
注:投资预算以一年为基准计算。
(1)现场施工费:5000元
(2)值班室、饲料室:6000元
(3)运输车辆:20000元
NEWs。KemAoWANG.org.cn(4)每月计算1000只当地鸡:雏鸡3000元,玉米、麸皮等饲料10000元,水电2000元
(5)渔网、油罐、油等杂项费用3000元
综上所述,一年的投资额为10.1万元。因为当地鸡一年内分几批饲养,所以初始投资不需要10.1万只。按鸡苗、疫苗和药物、饲料三大宗消耗量计算,首批本土鸡需要3.1万元,初期投资约5万元,养鸡场总投资3.55万元,还有2万周转资金。(注:市场分析中的成本不包括农用车辆的成本,固定场地费用按换算计算。)
3. 运营成本预算
每年饲养土鸡1.2万只,总造价10.1万元。
5. 风险预测
1. 操作风险
(一)经营场所地理位置是否合理;
(2)蛇、鼠等害虫的入侵;
(3)雏鸡是否大量存活;
(四)疾病防治措施是否到位;
(5)销售渠道是否畅通;
(六)饲料等项目价格是否低,实际投资是否超出预算;
(7)管理制度是否完善。
2.控制方式
(1)选择营业场所,必须进行现场考察,多选几点,多提出几份方案,请专家评估,选择最佳方案。
(2)鸡舍设置合理,场地用于蛇鼠防御。
(3)采用优质雏鸡,改进员工育雏技术,建立科学优质的育雏室。
(4)聘请专业的当地鸡疫病防控技术人员,把病防控工作放在重要位置。
(6)囤积饲料,多重比对,合理采购,每项投资的经济核算,预算上下宽松或互补。
(七)采用先进的管理制度,合作社、农户、职工相结合。
6. 市场营销
NEWs。KemAoWANG.org.cn1. 营销策略
大户和散户联合起来,组成专业合作社,增加商品产量,逐步扩大市场,最终打造品牌。
2. 营销方式
NEWs。KemAoWANG.org.cn(1)熟人推荐:采用熟人介绍。
(2)公关与营销:利用鸡肉经销商之间的关系,促进鸡肉经销商的营销。
(3)宣传推广:对城镇、综合市场开展宣传推广工作,特别是对全市主要综合市场进行宣传推广工作。
(4)酒店宣传:到酒店、餐厅、农舍等场所进行宣传。
(5)人员销售:直销。
(6)街道位置:在主要综合市场设立销售点进行直销。
3. 商业计划书
(1)将繁殖林地发展为两块,形成轮放模式。
(2)联系小贩和大买家,稳定销售。
(3)建立养鸡合作社,实现规模化经营。
(4)设置街头销售点,提高经济效益和知名度。
(5)联系酒店、餐厅等,建立固定买家。
(6)完成短期计划,实施长期计划,最终建立多元化综合水产养殖企业。
生态农业农场商业计划书
青阳学岗生态养殖场
主营经营范围:生态散养草鸡、草蛋、优质红羽肉鸡、泰和黑鸡
太和黑蛋 优质咸蛋 松花皮蛋 蛋类企业: ■制造业□零售□□服装批发业 ■农业
2. 商业计划书作者的个人信息
过往相关经验、教育背景、学习相关课程(含时间)(含时间):
2008年至2010年----北京大北农集团西峰技术服务站从事畜牧业工作
兽医技术服务工作
目标客户描述:用于制作高端菜肴的高端餐厅 当地鸡肉专卖店 当地鸡肉宴会 农舍农贸市场 一般公众 当地鸡肉 当地鸡蛋市场容量或公司估计的市场份额: 预期值: 市场主要定位于庆阳市、各县及周边县
市场占有率 50% 市场容量趋势:
新人口对农产品的需求增加
一大批80后、90后进入城市后,从生产者转变为消费者
中国人食物结构的变化 对肉、蛋、奶等高消费食品的需求增加
养殖户数量减少,养殖规模扩大,对养殖户管理技术、生产工艺等要求增加
水产养殖业将有更多的资本投入,投资投入将增加,竞争对手的主要劣势:散养养殖户和大型养殖企业
1、养殖成本高,技术水平低,规模化程度高,管理水平好
2、信息来源少 采购、销售渠道固定
5、企业相对于竞争对手的主要优势:
1、有良好的技术支持体系
2.方便的信息
3、有良好的管理理念
企业相对于竞争对手的主要缺点:
四、营销计划 1.
产品
2. 价格
3. 位置 (1) 选址详情:
(3)销售方式(任选其一,打√):
产品或服务将销售或提供给: ■ 终端消费者□零售商□批发商 (4) 选择这种销售方式的原因:
降低销售成本,减少流通环节,提高利润 4
1. 工具和设备
以1000只肉鸡的产量为基础,假设达到100%的生产能力,企业需要以下设备:
2. 运输
根据运输和营销活动的需要,购买以下运输工具:
3. 办公家具和设备 办公室需要以下设备:
4、固定资产及折旧汇总表
1.原材料和包装
2、其他经营费用(不含折旧费用和贷款利息)。
8. 营业收入预测(12个月)。
相关文章:
1.生态养鸡场商业计划书
2. 养鸡场商业计划书样本 (2).
3.生态养鸡场商业计划书
4. 绿色蔬菜公司商业计划书
5.绿色蔬菜公司经营计划书(2)。
6. 中式特色快餐店商业计划书
7、鸡创业项目计划
8. 关于养鸡的商业计划书
9. 两个鸡创业项目计划样本
10. 水产养殖业商业计划书的三篇范文
【生态养鸡场商业计划书】相关文章:
养鸡场商业计划书 03-05
养鸡场商业计划书 06-01
生态育种业务计划书 03-05
生态原生养鸡业务计划书 08-09
生态育种业务计划书样本 08-17
生态育种业务计划书 8 03-05
生态原生养鸡业务计划书 6 第 11-06 章
生态原生鸡养殖商业计划书(6篇) 12-24
生态旅游创业计划(精选11篇) 04-25
生态原生养鸡商业计划书合集 6 篇文章 12-24