生态养鸡场商业计划书
NEWs。KemAoWANG.org.cn一、项目介绍
项目名称：林地生态养鸡
经营范围：本地鸡、本地鸡蛋
项目负责人：
项目投资：10万元
选址：下孤山林地
第2章 市场分析
NEWs。KemAoWANG.org.cn1、市场需求分析
随着社会的进步和人们生活水平的不断提高，人们的生活水平也在不断变化，特别是在食品方面，普遍追求无公害和泥土味，野味、生态的原生养鸡场都迎合了人们对“土壤”一词的要求，使用优质的鸡苗，在优美的环境中， 无公害的自然放养，在林地中可食用天然冬虫夏草、蚱蜢、蚯蚓等，并以玉米、水稻、红薯、麸皮等杂粮为主要饲料，运动量充足，山地放养时间4个月以上。因此，它的鸡身紧致，羽毛鲜艳，眼睛大，皮肤细腻，肌肉丰满结实，脂肪沉积适中，酮体美观，肌肉氨基酸含量高，品质细腻，口感好，口感鲜美， 风味独特，深受消费者喜爱。同时，由于当地的鸡蛋营养丰富，是儿童发育和老年病康复的滋补品，具有诱捕鸡所不具备的特性，因此，该产品在市场上供不应求，具有良好的发展前景。
2. 市场竞争与效益分析
经济效益分析：年饲养土鸡12000只，雏鸡、饲料、防疫费等生产成本7万元，生产土鸡、土蛋收入14万元，不计成本，利润7万元。因此，它具有更好的经济效益。
社会效益分析：林地无公害食品是当今社会人们想吃的东西，林地散养鸡迎合了社会的需求，满足了人们的需求，对整个社会的体质提升有积极作用。同时，在果园放养土鸡有利于提高土壤肥力和防虫害，因此大规模放养土鸡具有一定的社会效益。
生态效益分析：林地放养土鸡有利于林地肥沃，食虫害，具有保护生态环境的作用。
3. 育种与环境互惠互利
在林地放养本地鸡，不仅可以节省饲料，还可以实现无污染，使鸡肉美味，营养价值丰富。据调查，一只鸡一到两个月可以排泄4.09公斤粪便，鸡粪是一种优质有机肥料，其中含有氮、磷、钾等各种元素，鸡粪发酵后可通过施肥作物直接吸收，促进肥料和养分的分解，使作物根系能够尽快吸收养分。
3. 项目计划
1. 近期计划
一年之内，养鸡场将变成养鸡企业。每月1000只优质雏鸡，采用滚动式开发，实现月度批量销售，在现有销售渠道中发展成为特色鲜明的绿色食品品牌。
2. 长期规划
三年内，将建立土鸡、林地等家禽多元化、一体化发展模式。养殖企业将利用贫瘠的山地和林地，利用本地鸡粪开发和绿化森林。此外，公司将对速冻鸡、土鸡等本土鸡肉产品进行深加工，增加产品附加值，提高经济效益，最终成为立体生态多元化综合育种企业。
四、成本预算
1. 工资预算
饲养员2人，技师1人，月薪1000元。
2、投资预算
注：投资预算以一年为基准计算。
（1）现场施工费：5000元
（2）值班室、饲料室：6000元
（3）运输车辆：20000元
NEWs。KemAoWANG.org.cn（4）每月计算1000只当地鸡：雏鸡3000元，玉米、麸皮等饲料10000元，水电2000元
（5）渔网、油罐、油等杂项费用3000元
综上所述，一年的投资额为10.1万元。因为当地鸡一年内分几批饲养，所以初始投资不需要10.1万只。按鸡苗、疫苗和药物、饲料三大宗消耗量计算，首批本土鸡需要3.1万元，初期投资约5万元，养鸡场总投资3.55万元，还有2万周转资金。（注：市场分析中的成本不包括农用车辆的成本，固定场地费用按换算计算。)
3. 运营成本预算
每年饲养土鸡1.2万只，总造价10.1万元。
5. 风险预测
1. 操作风险
（一）经营场所地理位置是否合理;
（2）蛇、鼠等害虫的入侵;
（3）雏鸡是否大量存活;
（四）疾病防治措施是否到位;
（5）销售渠道是否畅通;
（六）饲料等项目价格是否低，实际投资是否超出预算;
（7）管理制度是否完善。
2.控制方式
（1）选择营业场所，必须进行现场考察，多选几点，多提出几份方案，请专家评估，选择最佳方案。
（2）鸡舍设置合理，场地用于蛇鼠防御。
（3）采用优质雏鸡，改进员工育雏技术，建立科学优质的育雏室。
（4）聘请专业的当地鸡疫病防控技术人员，把病防控工作放在重要位置。
（6）囤积饲料，多重比对，合理采购，每项投资的经济核算，预算上下宽松或互补。
（七）采用先进的管理制度，合作社、农户、职工相结合。
6. 市场营销
NEWs。KemAoWANG.org.cn1. 营销策略
大户和散户联合起来，组成专业合作社，增加商品产量，逐步扩大市场，最终打造品牌。
2. 营销方式
NEWs。KemAoWANG.org.cn（1）熟人推荐：采用熟人介绍。
（2）公关与营销：利用鸡肉经销商之间的关系，促进鸡肉经销商的营销。
（3）宣传推广：对城镇、综合市场开展宣传推广工作，特别是对全市主要综合市场进行宣传推广工作。
（4）酒店宣传：到酒店、餐厅、农舍等场所进行宣传。
（5）人员销售：直销。
（6）街道位置：在主要综合市场设立销售点进行直销。
3. 商业计划书
（1）将繁殖林地发展为两块，形成轮放模式。
（2）联系小贩和大买家，稳定销售。
（3）建立养鸡合作社，实现规模化经营。
（4）设置街头销售点，提高经济效益和知名度。
（5）联系酒店、餐厅等，建立固定买家。
（6）完成短期计划，实施长期计划，最终建立多元化综合水产养殖企业。
生态农业农场商业计划书
青阳学岗生态养殖场
主营经营范围：生态散养草鸡、草蛋、优质红羽肉鸡、泰和黑鸡
太和黑蛋 优质咸蛋 松花皮蛋 蛋类企业： ■制造业□零售□□服装批发业 ■农业
2. 商业计划书作者的个人信息
过往相关经验、教育背景、学习相关课程（含时间）（含时间）：
2008年至2010年----北京大北农集团西峰技术服务站从事畜牧业工作
兽医技术服务工作
目标客户描述：用于制作高端菜肴的高端餐厅 当地鸡肉专卖店 当地鸡肉宴会 农舍农贸市场 一般公众 当地鸡肉 当地鸡蛋市场容量或公司估计的市场份额： 预期值： 市场主要定位于庆阳市、各县及周边县
市场占有率 50% 市场容量趋势：
新人口对农产品的需求增加
一大批80后、90后进入城市后，从生产者转变为消费者
中国人食物结构的变化 对肉、蛋、奶等高消费食品的需求增加
养殖户数量减少，养殖规模扩大，对养殖户管理技术、生产工艺等要求增加
水产养殖业将有更多的资本投入，投资投入将增加，竞争对手的主要劣势：散养养殖户和大型养殖企业
1、养殖成本高，技术水平低，规模化程度高，管理水平好
2、信息来源少 采购、销售渠道固定
5、企业相对于竞争对手的主要优势：
1、有良好的技术支持体系
2.方便的信息
3、有良好的管理理念
企业相对于竞争对手的主要缺点：
四、营销计划 1.
产品
2. 价格
3. 位置 （1） 选址详情：
（3）销售方式（任选其一，打√）：
产品或服务将销售或提供给： ■ 终端消费者□零售商□批发商 （4） 选择这种销售方式的原因：
降低销售成本，减少流通环节，提高利润 4
1. 工具和设备
以1000只肉鸡的产量为基础，假设达到100%的生产能力，企业需要以下设备：
2. 运输
根据运输和营销活动的需要，购买以下运输工具：
3. 办公家具和设备 办公室需要以下设备：
4、固定资产及折旧汇总表
1.原材料和包装
2、其他经营费用（不含折旧费用和贷款利息）。
8. 营业收入预测（12个月）。
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